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기존의 지식영역 개발과 새로운 지식영역 사이의 균형유지는 어려우며 주의가 요망된다
본원적 지식전략(戰略) 의 유형

만약 산업이 안정적이고 성숙하며 극소수의 기술적 개발이 진행 중이라면, 새로운 지식을 개발하기보다는 기존의 지식을 유지보수하고 정제하는 것이 더욱더 중요하다.
넷째, 전략(戰略) 은 선택을 의미하며, 조직은 지식영역과 프로세스에 자원을 할당해야 한다고 가정한다. 예를 들면 처음 방문하는 도시에서 여행의 여정을 통해서 도시에 대한 지식을 얻게 되는 경우와 마찬가지이다.
셋째, 이 정의(定義)는 전략(戰略) 적 목표(goal)(혁신, 효율성제고, 위험관리)에 도달하기 위해서, 지식영역에 적용되는 지식프로세스가 지식영역의 變化에 influence(영향)을 미친다고 가정한다. 지식 창조(knowledge creation)와 지식 전 이 (knowledge transfer)의 핵심-프로세스는 지식영역의 발전을 지배한다.
둘째, 이 정의(定義)는 지식영역이 도착점이 아니라 출발점으로 가정한다. 지식전략(戰略) 담당자의 전택은 기존과 새로운 지식영역, 핵심-지식프로세스, 조직의 목표(goal) 사이의 균형을 추구하는 것이다. 산업 내의 다른 조직들과의 제휴는 통찰력과 경험의 중요한 새로운 원천을 제공한다. 첫째, 이 정의(定義)는 지식의 내용포커스보다는 프로세스포커스를 수반하고 있으며, 지식이 정적인 것이 아니라 역동적인 것이라고 가정한다.
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[지식전략(戰略) ] 지식프로세스와 영역관점의 지식전략(戰略)
목차

지식 프로세스와 영역 관점의 지식전략(戰略)

Ⅰ. 활용전략(戰略)

Ⅱ. 확장전략(戰略)

Ⅲ. 충당전략(戰略)

Ⅳ. 탐구전략(戰略)
지식 프로세스와 영역 관점의 지식전략(戰略)

`지식전략(戰略) (knowledge strategy)`이란 용어는 전략(戰略) 적 목표(goal)를 성취하기 위해서 기존의 혹은 새로운 지식영역(knowledge domain)에 지식프로세스를 적용하는 것을 의미한다. 확립된 산업이 실질적 그리고 잠재적 대체재에 노출이 되었다면, 기술과 활동에 관한 새로운 지식이 신속하게 지원될 필요가 있다
이러한 기술과 정보…(skip)
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다. 즉 U식영역의 내용들이 점진적으로 變化하는 것이다.

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